top of page

לפרוק קצת


זה ארוך, מתנצל, אל תקראו

תקשיבו רגע אנשי המספרים אנשי הניתוחים הפיננסיים אנשי ראיית החשבון ומנהלי הכספים וגם יועצים כלכליים מכל הסוגים

שנייה רגע חברים יקרים, הולד יור הורסס

אתם צודקים....תרגעו ותנשמו לרווחה

כי המספרים לא משקרים

ואי אפשר להתווכח עם מתמטיקה

אחד ועוד אחד זה ממש מה שאמרתם....

ובחרתם תחום שאין עליו וויכוח

יש רווח, יש הפסד, אין אמצע....אין מילים בדוחות

בחרתם מקצוע שהעימות בו הוא חד משמעי, אין וויכוח....

אני מתנצל חברים

אבל יש מילים מאחורי העשייה

יש עשייה מאחורי המספרים, או מלפני, או לצד

עסק זה שכבות על שכבות על שכבות של גורמים

יש מוצר, יש הוצאות תפעול, כלליות, כל השיט הזה שאתם מדברים עליו כל הזמן....שיגעתם אותנו (לא באמת....כן באמת)

אני רוצה להוסיף שורה לרווח והפסד , אפשרי?

כן....כולם ירימו גבה, יש לזה כבר פורמט סגור ולך תשנה דו"ח באמצע החיים

תיקו פרנקו היקר, אל תכעס עליי (יש מצב שאני טועה, אני בניסוי)

ובכל זאת! זה העסק שלי, זה הדו"ח שלי

עלות האנרגיה, אפשר? עלות חלופית, אפשרי? עלות הזמן....יש מצב? עלות שימור...מתאים?

הרי כבר אתם מבינים שלכל פעולה שאנחנו עושים יש שווי, כזה שאפשר לשים עליו מספר כאן ועכשיו וכזה שנשלם עליו בשוטף 300 או 400

בואו רגע נדבר על כח אדם, על אנרגיה, על חלופות ועל זמן, או.....המשכיות

בואו נעשה משחק קטן

מקצצים בעלות כח האדם, אהבתם? יאללה....אני מוריד שעות לכולם ומפטר (מילה רעה!!!) שני אנשים, וואי וואי....ניצחתי בקרב, להלן, כח אדם יורד ב 12%

אליפות אני, יאללה אני מרוויח טורבו, בדרך לאסטון מרטין להתפנק על אוטו...אני הולך להוסיף מושבים מעור של קרן הצבי ואנטנה מזכוכית מנירוסטה

רגע.....כמה זה עלה לי?

שנייה אני בודק....זה הרגיש לי קל מידי

על מותשות של כח אדם משלמים?

הרי המשימות אותן המשימות נכון? פשוט הורדתי כח אדם....אז אותן המשימות על פחות אנשים? ממממ....יעלה לי משהו?

האמא והאבא של יעלה לי, כמה זמן אני יכול לתחזק עובד מותש? כשהוא או היא יעזבו? מי יחליף אותם? אני אצטרך שוב להסביר ל"חדש" או ה"החדשה" מה זה בוקה? מה הרוח של בוקה? למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים? מי זה הסבא בוקה הזה מגדרה?

ואיך נראה עובד מותש? איך הוא או היא מתנהגים כשהם מותשים?

לא משהו נכון?

ואם הם לא יבינו מה זה בוקה ולמה זה כל כך חשוב לי דרך התנהגות מסויימת? ואם ייקח להם זמן להבין? יש נזק לטווח ארוך?

אה....יש?....סבבה, טוב לדעת

ואם המנהל שבניתי מותש? ואם הוא או היא החזיקו את המקום לעילה ולעילה? להתיש אותם? לקחת אותם לקצה? להוריד עובדים? שיעבדו קשה יותר? מגניב....איזה רעיון מעולה

אופה הלך לי מנהל! באסה....שיט....עשיתי נזק? יש מצב....אבל חסכתי כסף! אליפות אני!

ואם אני גמור?

כן כן, אני

עומר....ההוא...

מרוב שכולם מותשים וכולם גמורים וכולם מתחלפים וכולם מבקשים לדבר איתי כל הזמן על כמה שהם מותשים ועל כמה שהם מתחלפים? ואם אני מותש? ואם נגמר לי? ואם אין לי כח לספר יותר את הסיפור של סבא בוקה? שווה את זה? זה טוב לעסק?

ואם אין לאף אחד זמן לכלום חוץ מלעסק....כולם עובדים 24 שעות ביממה ולא נמצאים עם המשפחה, ולא יוצאים לחופש, ולא מעשירים את הנפש והשכל? ולא נושמים? ולא ולא ולא....זה טוב לעסק שלי?

לא, לא עכשיו מר רואה חשבון יקר, עוד שנה, אחרי שהרווחתי מילארדים השנה וגמרתי את כולם כולל את עצמי....

עוד שנה....

זה טוב לעסק שאני מותש?

אה.......לא????

אה....

קטע

אז הבנתי משהו!

קלטתי

סוף סוף

קלטתי מהו המוצר שאני רוצה לנסות להשקיע בו את מירב מרצי, הון אנושי לטווח ארוך

קלטתי מה חסר לי בדוח רווח והפסד המעיק

קלטתי איך אני מוריד את עלות כח האדם!!!!!!!!!!!!!!

יש!!!!!!!!!!!!!!

לקחתי מעלות כח האדם המופרזת שלי וחסרת הפרופורציות שאני לא מצליח להוריד כבר שלוש שנים סכום מסוים לרובריקה חדשה שהמצאתי

"שימור כח אדם לטווחים ארוכים והאפשרות לפתח את העסק ועצמי בזמן הנכון"

אני לוקח מעלות כח האדם 15% ואני שם את זה בתוך הרובריקה החדשה

למה לעזאזל שאני לא אהיה עסק שנוסד בשנת 2014 כשאני אהיה בשנת 2034?

הרי יש סטטיסטיקה כל כך עלובה לעסק הזה שאני משקיע בו את נשמתי ובונה פה סיפור

ויש לזה המון סיבות, המון סיבות למה העסקים מהסוג הזה נפתחים ונסגרים אחת לשבוע

ואת חלקן הבנתי ואת רובן עדיין לא....

אבל אחת מהסיבות היא שחיקה

שחיקה של כולם

זה קשה

זה יומיומי וזה מאבק בלתי נתפס

אז לפחות שם, בשורה הזו של כח אדם שתמיד תמיד גבוהה אצלי באופן חריג ואני חייב להוריד אותה קצת

אולי מתחבא שם הסעיף הכי חשוב?

אולי יש שם כסף שמושקע בחזרה בעסק ואולי זו ההשקעה הכי טובה שלי?

אולי המוצר שלי בכלל הוא "הון אנושי"? יש מצב?

האמא והאבא של יש מצב...!

יש מצב שאני טועה....לא כופה :)

הכתוב לעיל חל על כל עסק, כל סוג של עשייה, כל גוון עסקי....זה גם מתאים באדפטציה נכונה לבית ולמשפחה ולהורות ולחברות

ותודה למנהל ההון האנושי היקר שעובד איתי ויחד בנינו את התפקיד המדהים הזה

Itai Barel

ותודה לתמיר וענר ממונאר שיחד איתם ועם עדי ושלי ואיתי, בשיחה כל כך נהדרת, פתאום קלטתי את זה....

ביי

נתנאלה....נא לשוב הביתה!

פוסטים מומלצים
פוסטים אחרונים
ארכיון
bottom of page