הפער בין מה שרואים לבין מה שלא רואים

הפער בין מה שרואים לבין מה שלא רואים

מה שלפעמים עשוי להרגיש עבורי חלון הראווה של עשייה עשוי להצטייר לפעמים כ״מאחורי הקלעים״

מאות תהליכים, אלפי פריטים, תנועה של מידע שצריכה להיבדק, חייבת להיבדק.... כדי שנוכל להתמקד בלעשות טוב נחוצה חזית אחורית

בעצם....ישנן שתי חזיתות לעסק.....מה שנראה לעין מה שאינו נראה לעין

ושתיהן באופן בלתי נתפס חשובות באותה המידה

וכדי להגיע לזה, צריך לאסוף בפינצטה את האנשים הכי טובים שניתן שמלבד כשרון נחוץ הצורך להתחבר אנרגטית לעשייה משותפת בכדי לרצות שדברים יתנהלו בצורה מושלמת

יש:

לעשות את התפקיד שלך

ויש:

לרצות לעשות את התפקיד שלך

שני דברים שרק נראים אותו הדבר, אבל לא

והנה הן

ומי שממהר, שלא יפתח חנות

(בתמונה, תרשים דוגמא לפרוייקט בהקמה)